5 idées pour propulser votre marque employeur

Vous sentez que votre marque employeur aurait besoin d’un rafraîchissement? Avec la pénurie de main-d'œuvre qui court, un processus de recrutement efficace est essentiel pour toutes les entreprises et au centre de toute bonne stratégie de recrutement, se trouve une marque employeur attrayante et rassembleuse. Apprenez-en plus sur les avantages d'une bonne marque employeur et des moyens de la solidifier.

11/9/2023
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Nul besoin de vous rappeler qu'un processus de recrutement efficace est essentiel afin de combler vos postes intelligemment. Et de plus, au centre de toute bonne stratégie de recrutement, vous avez probablement déjà constaté le besoin de véhiculer une marque employeur attrayante et rassembleuse.

Un bon positionnement en tant qu'employeur peut vous apporter plusieurs avantages. En outre, vous pourrez attirer plus de 50% de candidats qualifiés, diminuer vos coûts liés au processus de recrutement et favoriser l’engagement au sein de votre équipe.

Voici donc quelques conseils de notre équipe chez CYAN Talent pour vous inspirer sur vos prochaines initiatives!

Voici 5 astuces pour améliorer votre marque employeur:

 

1. Utiliser la vidéo pour faire découvrir votre culture d’entreprise

 

Mettre de l’avant la culture de votre entreprise dans votre stratégie de marketing est fortement recommandé pour vous permettre de vous distinguer. D’une part, cela peut vous aider à attirer un plus grand nombre de candidats qualifiés pour vos postes et d’autre part, cela peut aider les personnes en recherche d’emploi à mieux évaluer s’ils seraient un bon fit avec votre entreprise, puisque ceux-ci vont être naturellement attirés par ce que vous proposez. 

 

2. Partager les histoires des employés

 

Alors qu’ils évaluent leurs différentes opportunités et avant de s’engager, les candidats sont curieux d’en apprendre la réalité de vos employés actuels. Mettre le spotlight sur vos employés et leur quotidien avec des vidéos et des articles de blogue peut être efficace afin de leur partager un aperçu, et cela surtout si vous parvenez à obtenir des témoignages réels de leur part, afin de traduire leur réalité avec encore plus de réalisme. Ainsi, partager des « tranches de vie » de vos équipes actuelles pourra donner un exemple à quoi vos nouvelles recrues pourraient aspirer, et même les inspirer d’une autre façon à se joindre à vous.

 

3. Optimiser la section carrière sur un site Web

 

La section carrière est souvent sous-estimée, mais elle est en fait un outil très pertinent pour propulser votre marque employeur. Ne vous contentez pas seulement de mettre un descriptif et les bénéfices du poste en question. C’est l’endroit pour présenter aux candidats ce que ça leur donne réellement de travailler pour vous. 

 

Est-ce que vous faites des 5 à 7 tous les jeudis soirs? Avez-vous une équipe de sport? Aimez-vous mettre de la musique dans le bureau pendant la journée? Ce sont des détails qui vont permettre aux candidats de comprendre l’ambiance que vous apportez dans vos bureaux et qui va potentiellement leur donner le coup de foudre pour votre entreprise!

 

4. Demander à vos employés ce qu’ils aiment et pourquoi ils ont accepté de travailler pour vous en premier lieu (pour trouver de l’inspiration)

 

Vous êtes à court d'idées? Vous n’êtes pas certain de savoir ce qui devrait être mis de l’avant dans votre entreprise? Qui de mieux alors que vos employés pour vous partager ce qu’ils préfèrent et les raisons pour lesquelles ils ont eu un fort intérêt à travailler avec vous. Ils auront aussi certainement des pistes de réflexion pour mettre de l’avant votre marque d’employeur. 

 

De plus, tentez de noter quels genres d’employés apprécient plus quels genre d’avantages de façon générale à travers vos équipes ;  dans le sens que tout dépendamment de l’âge, de votre domaine d’expertise ou du type de poste dont vous faites la promotion (consultant ou de support), vos employés peuvent considérer certains avantages ou plus intéressants. Par exemple, pour une entreprise ayant une culture plutôt jeune et des équipes composées de personnes ayant de jeunes familles peuvent être intéressées par des avantages totalement différents que des employés qui approchent de la retraite. Gardez ainsi en tête que les avantages dont vous ferez la promotion traduiront aussi votre environnement de travail.

 

5. Faire appel à des experts qui vous accompagneront avec le développement de votre marque-employeur

 

Saviez-vous que 83% des embauches commencent par une recherche en ligne sur une entreprise? Ça démontre l’importance d’avoir une stratégie marketing RH efficace. Ne travaillez donc pas en seuls de votre côté!

 

Lorsqu’on parle de marketing RH, vous pouvez demander à des agences de ressources humaines ou de marketing à bien communiquer sur vos médias sociaux, à travers vos campagnes publicitaires ou encore, votre site Web. Les réseaux sociaux sont d’ailleurs un très bon point de départ puisque 79% des candidats de moins de 35 ans rapportent utiliser les réseaux sociaux dans leur recherche d’emploi.

 

De notre côté, chez CYAN Talent, nous accompagnons nos clients à travers différentes activités de recrutement pour notamment développer et optimiser leur image employeur. Nous aidons chacun de nos clients à créer des offres d’emplois plus engageantes et les accompagnons à travers bien d’autres activités pour les aider à attirer plus de candidats qualifiés.

Vous aimeriez en savoir plus? Contactez-nous pour obtenir des conseils afin de développer l’image de votre marque employeur.

 

Alors, prêts à vous lancer? 

 

Bon succès!


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